Über mich

Mein Weg – vom Einsatz zum Bewusstsein

Mein beruflicher Weg begann früh dort, wo Verantwortung unmittelbar spürbar ist: im Rettungsdienst. Bereits als Jugendlicher lernte ich, in Ausnahmesituationen präsent zu bleiben, Entscheidungen unter Druck zu treffen und Menschen in existenziellen Momenten zu begleiten. Diese Jahre im operativen Einsatz, ergänzt durch Tätigkeiten in Pflege, klinischer und präklinischer Notfallmedizin und internationaler Erfahrung im Rettungsdienst, haben mein Verständnis von Führung, Belastung und menschlicher Verletzlichkeit grundlegend geprägt.

Doch mit wachsender Erfahrung entstand auch eine innere Frage: Wie bleiben Menschen langfristig gesund, leistungsfähig und integer – innerlich wie äußerlich? Diese Frage markierte den Beginn eines bewussten Wandlungsprozesses. Weg vom reinen Funktionieren im System, hin zum Verstehen der Systeme selbst – und der Menschen in ihnen.

Mein Studium der Berufs- und Wirtschaftspädagogik, der Gesundheitswissenschaften und der Theologie war Ausdruck dieses Suchens. Ich wollte begreifen, wie Lernen, Sinn, Organisationen und individuelle Biografien zusammenwirken. Parallel dazu begann ich, Wissen nicht nur anzuwenden, sondern weiterzugeben: als Dozent, Ausbilder und später als Unternehmer mit eigener Seminar- und Trainingspraxis.

Mit der Gründung und dem Aufbau meines eigenen Weiterbildungsunternehmens verlagerte sich mein Fokus zunehmend auf Entwicklung: von Menschen, von Teams und von Organisationen. Führung, Personalentwicklung, Strategiearbeit und wirtschaftliche Verantwortung wurden zu festen Bestandteilen meines Alltags. Gleichzeitig blieb ich nah an der Praxis – im Gesundheitswesen, in der Industrie und in komplexen Projekt- und Veränderungsvorhaben.

In leitenden Funktionen, unter anderem in der Verantwortung ganzer Geschäftsbereiche und aktuell als Geschäftsführer einer psychoanalytisch ausgerichteten Organisation, habe ich tiefgreifende Change-Prozesse gestaltet: Digitalisierung, Struktur- und Prozessentwicklung, politische Kommunikation, Gremienarbeit und kulturellen Wandel. Dabei wurde mir immer klarer: Veränderung scheitert selten an Konzepten – sondern an inneren Dynamiken, ungelösten Konflikten und fehlender Selbstklärung.

Diese Erkenntnis prägt heute meine Arbeit als Coach – und sie motiviert mich, meine eigene professionelle Entwicklung konsequent weiterzuführen. Derzeit absolviere ich ein Masterstudium im Bereich Coaching und Beratung, in dem ich meine praktische Erfahrung systematisch vertiefe, reflektiere und wissenschaftlich fundiere. Für mich ist dieses Studium kein formaler Schritt, sondern Ausdruck einer Haltung: Coaching verlangt fachliche Tiefe, persönliche Reife und die Bereitschaft zur kontinuierlichen Selbstentwicklung.

Ich begleite Menschen, die viel Verantwortung tragen – Führungskräfte, Entscheider:innen und Fachpersonen –, dabei, innere Klarheit zu gewinnen, Rollen bewusst zu gestalten und tragfähige Entscheidungen zu treffen. Meine eigene Biografie erlaubt mir, sowohl die Sprache der Systeme als auch die Sprache der inneren Prozesse zu verstehen. Ich kenne operative Realität, organisationale Machtstrukturen, aber auch Zweifel, Brüche und Neuorientierung aus eigener Erfahrung.

Mein Coaching ist deshalb weder rein methodisch noch abstrakt. Es ist geprägt von Tiefe, Struktur und einem realistischen Blick auf das, was Menschen tatsächlich bewegt – beruflich wie persönlich. Wandlung ist für mich kein theoretisches Konzept, sondern gelebte Erfahrung.